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Hironori  Akita

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大学卒業後、JTBにてサラリーマンを5年半経験し、27歳の時に起業しました。

 

現在は、自分の会社経営の実体験に基づいた経営コンサル業を営んでおり、多数の顧問先を持っております。

 

他に、飲食店の経営(油そば専門店 歌志軒のFC本部及び直営店)を行っています。

 

毎週火曜日、夜9時から東海ラジオで「秋田洋徳の神様のうしろ髪」というレギュラー番組のパーソナリティーを務めていました。

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私の特技を生かした仕事としてFXの講師を9年前から行っており、東京と横浜と大阪と名古屋と福岡で週末に全国を回って講師をしています。

 

約6,000名の卒業生を輩出している老舗のFXスクールを経営しています。

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著書:「チャートで攻略するFXのはじめ方」(ナツメ社)全国の紀伊国屋書店、楽天BOOKSなどで発売中!

紀伊国屋書店 店舗

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https://www.kinokuniya.co.jp/c/store/

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VISON

​秋田洋徳

私の事業を通じて、出会う方々のお役に立ち「ありがとう!」を一つでも多く頂くことを目指しております。

PROFILE

1969年、愛知県名古屋市昭和区に生まれる。

高校は名古屋市瑞穂区にある昭和高校に行っていました。

大学は日本福祉大学に1年間の授業料免除を受けるため特待生として入りました。

 

大学時代は『パチンコとサークル活動』に没頭。

パチンコでは“出る時間帯、場所”等をデータ化して研究し、年収300万円を稼ぎ出す。

 

サークル活動では“パーティーや旅行”を主催するサークル「ガトーフレイズ」を創設し、タウン誌などに募集広告を出すなどして複数の大学から多くの学生を集めて束ねる。

パーティー部門では様々なパーティー会場に毎回150名~300名を動員。

旅行部門では夏と冬の年2回、40名程度を各回集客し旅行会社と提携してツアーを主催。

 

この頃、ビジネスの楽しさを覚える。

 

1991年4月 当時就職人気ランキング1位のJTBに入社。

 

JTBの中でも全国売上NO.1の提携販売名古屋支店の実績に貢献し、同期中最速の3年目でGL(係長)に昇格。

‘ある程度の達成感と物足りなさから、5年半でサラリーマンからの脱皮を図る。

 

名古屋の中心街(住吉)で、飲食店3店舗「たこやきPUB POULPE」「CLU CLU BAR」ホストパブ「遊空間 Warp」を経営。

「ロシアンたこやき」などのアイデアメニューがヒットして話題となる。

 

1997年5月 通信会社を設立。独自の営業手法を確立して急成長し『従業員567名、経常利益1億6千万円達成』

・三菱商事中部支社管内にてインテックTSS月間取扱第1位

・NTTサンクスキャンペーン東海地区にて総合部門第1位

・NTTサンクスキャンペーン全国にて割引パッケージ部門第1位

などを受賞し通信業界で一躍有名になり、NTTから毎年報奨旅行に招待される。

        

1998年4月 携帯電話ショップを開業。

 

2001年11月 ベンチャー企業の社長をゲストにお招きし、成長の軌跡を伝える『東海ラジオ「サクセスブレックファースト」のパーソナリティを務める。

・東証1部上場 J社社長

・東証1部上場 S社社長

・ヘラクレス上場 F社社長

など錚々たる経営者にご出演いただく。

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2002年9月 後継者に通信会社を譲り渡し、自由人となり充電期間を設ける。

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2003年3月 環境循環型社会への寄与を目指し、リサイクルショップを立ち上げる。

当時のリサイクルショップとしては先端の販売手法であった店頭販売とインターネット販売の両輪体制を整える。

 

2003年7月  経営コンサルティング事業を開始。

・株式会社アールアンドエイインターナショナルナゴヤ(チーズケーキ販売)

・梅花堂紙業株式会社(梱包材のインターネット通販)

などの事業立ち上げに貢献する。

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2004年7月 インテリア商品のインターネット通信販売事業に参入。

自社サイトのみならず、楽天市場、ヤフー、卸サイトなど当時最先端のネット販路をいち早く取り入れる。

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2004年7月 輸入貿易部門設立。中国やイタリアからのソファの輸入を開始。

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2005年1月 ネット通販の可能性を確信し、経営資源を集中させるためリサイクルショップを売却。

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2005年6月 自社をグリーンシート市場に株式公開させる。

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2006年11月 ソファー専門店のインターネット通信販売事業で月商7,300万円達成。

ヤフーではカテゴリランキング全国第2位など上位入賞の常連となる。

楽天市場ではソファーのオリジナルブランドをカテゴリ登録して頂くという偉業を成し遂げる。

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2007年11月 中国の輸入商品の不具合により赤字1億1千万円に転落。

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2007年12月 ソファの卸販売開始。同業界のコネや繋がりなどが皆無の状態から自分ひとりで全国の大手家具問屋の販路を拡大させる。

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2008年5月 1億以上の赤字からV字回復させ、月次営業利益150万円を達成。

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2008年11月 卸事業とインターネット直販事業を分けるため、知人にインターネット通信販売事業を売却する。

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2009年10月 FXの研究を開始

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2010年4月 知人に事業とブランドを強奪されインテリア業界を去る。(人生1回目の大きな転機)

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2010年5月 フリーの経営コンサルタントとして活動開始。

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2010年5月 投資助言・代理業(金融会社)を買収し、新規事業として「シグナル配信システム事業」を提案し立ち上げる。(初月14.4%の月利運用実績)

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2010年8月 新規事業としてFXスクールの全国展開を行う。

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2010年10月 為替自動運用システムの開発に伴い、商品化と販売事業を立ち上げる。

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2011年1月 油そば専門店 歌志軒の創業者の加地健一氏と出会う

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2011年3月 第二種金融商品取引業申請予定会社の新規設立および出資

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2011年7月 油そば専門店の直営店及びFC展開の会社の新規設立および出資

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2011年8月 油そば専門店「歌志軒」栄店OPEN

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2011年9月 出資会社の第二種金融商品取引業の承認を受ける

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2011年12月 ファンドスキームを利用した事業の資金調達に関する相談業務を強化

(ファンド組成事業)

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2012年2月 油そば専門店「歌志軒」FC事業開始 豊田店OPEN

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2012年4月 東京の日本クラウド証券の買収

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2012年7月 コワーキングスペースの運営によるベンチャー支援プロジェクト開始 

施設名「コネクト栄」

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2013年1月 東京のFX会社の買収

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2013年8月 「お金がなくてもお店が持てる!」プロジェクトの開始

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2013年12月 油そば専門店「歌志軒」15店舗

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2013年12月~2014年3月 4か月で自身のFX教材のDVDの売上1,300万円を超える

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2014年4月 油そば専門店「歌志軒」20店舗

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2014年5月 日本初!継続支援型資金調達サイト「カンパミー!」プレスリリース

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2014年8月 油そば専門店「歌志軒」25店舗

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2014年12月 油そば専門店「歌志軒」30店舗

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2015年6月 FXセミナー事業の開始(東京・横浜・大阪・名古屋・福岡)

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2016年6月 投資助言・代理業(金融会社)の別事業部であるファンド組成事業の問題や管理不足等より行政処分を受け、シグナル配信事業ができなくなる。(人生2回目の大きな転機)

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2016年10月 油そば専門店「歌志軒」58店舗

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2018年8月 中国の大連「東北財経大学」にてFXスクールの開催

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2018年12月 新業態「すずきの串カツ」1号店OPEN

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2019年7月 ナツメ社よりFX初心者向けの実用書「チャートで攻略するFXのはじめ方」本を出版

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2022年11月 うなぎ店開業サポート事業開始

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2023年4月 炭火焼うなぎ 勝〇(愛知県碧南市にオープン)

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2023年12月 炭火焼焼うなぎ うな臣(愛知県瀬戸市にオープン)

      ひつまぶし専門店 まぶしや(愛知県岡崎市にオープン)

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2024年1月 炭火焼うなぎ うなぎの弥一(愛知県愛西市にオープン)

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2025年6月 LINEを利用した出張管理システムの考案 

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2025年11月 同商品の完成

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2026年1月 出張管理システム「ビジとり」特許を出願

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2026年3月 販売代理店システムの構築に着手

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2026年4月 出張管理システム「ビジとり」販売開始

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油そば専門店「歌志軒」は現在全国世界に100店舗以上展開しているブランドに成長しました

FXスクールの卒業生は6000名以上

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現在の仕事

油そば専門店歌志軒のFC本部と直営店の経営(2011年7月~2025年11月)

※現在は株主としてFC展開を応援しています。

うなぎ店の開業サポート

経営コンサルタント業

「自分でできるFX教室」FXスクールの全国展開

出張管理システム「ビジとり」の開発

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著書:「チャートで攻略するFXのはじめ方」(ナツメ社)

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今後のやりたい事

1.歌志軒を地元、名古屋名物、名古屋メシとしてもっと知名度を上げる

2.うなぎ店の新業態の展開

3.「お金がなくても夢が叶うプロジェクト」を展開して夢を持つ人へのサポート

4.出張管理システム「ビジとり」の拡大

​5.FXスクールの拡大

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今まで行ってきた事業経営におきましては、バブルを経験して大きなお金を手にしたこともありますし、大きな損失を出したこともあります。自分の会社を株式公開させたり、最高で567名もの従業員を抱える会社に成長させたこともありました。

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しかし、私の脇の甘さにより会社を乗っ取られてしまい「一文無し」という究極まで人生の転落を味わいました。更には、投資助言・代理業(金融会社)の別事業部であるファンド組成事業で私の管理不足等により行政処分を受け、シグナル配信事業ができなくなりました。このような2回の人生の大きな転機がありました。このような大失敗の経験を活かし、顧問先等独立を目指す方々へのお役に立てればと思っております。

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